Kariera

 

   Polskie Zakłady Lotnicze to firma, w której spotyka się tradycja i nowoczesność. 70 lat historii zakładu, który był istotnym elementem kształtującym relacje w lokalnym środowisku rzutuje również na to, co w firmie ważne i doceniane przez pracowników. Jednocześnie od 3 lat firma jest spółką zależną Sikorsky Aircraft Corporation, co wpłynęło na zmianę technologii produkcji i błyskawiczny rozwój zakładu. Dlatego w firmie promowane są postawy otwartości, elastyczności i szybkiej adaptacji do zmian.

 

   Podsumowując, wśród promowanych kompetencji i postaw pracowniczych znajdziemy takie, jak:

 
  • Kompetencje zawodowe, innymi słowy: eksperckość, fachowość, unikatowe umiejętności zdobywane w ciągu lat doświadczeń na danym stanowisku pracy;
  •  
  • Szacunek do standardów bezpieczeństwa – jest to jeden z wymogów korporacyjnych, ale jak w większości firm produkcyjnych nabiera szczególnego znaczenia – każdy z pracowników życzy sobie, aby dzięki odpowiedzialnej pracy swojej i swoich kolegów bezpiecznie wrócić do domu po pracy;
  •  
  • Etyka w biznesie – postawy jednoznaczne etycznie budują tak profesjonalizm w realizacji biznesowych zobowiązań, jak również chronią firmę i jej pracowników przed szeregiem niebezpieczeństw wynikających z wątpliwych moralnie czynów;
  •  
  • Strategiczne przywództwo, to kompetencja liderów, wizjonerów, a więc osób takich, dzięki którym biznes się rozwija; to oni wyznaczają rytm, tempo i kierunek postępu firmy, oraz angażują pracowników do nowych wyzwań;
  •  
  • Rozwój talentów, to siła nowoczesnych menedżerów w rozwijającej się firmie, którzy potrafią wyłaniać utalentowane jednostki a następnie je rozwijać (coaching)
  •  
  • Planowanie pozwala na przekładanie wizji na konkretne działania długo i krótkofalowe; dzięki temu w firmie wiadomo, co kiedy należy robić;
  •  
  • Ukierunkowanie na wyniki, to postawa, dzięki której działania pracowników osiągają zamierzony efekt; PZL jest silnie zainteresowany rozwojem takich zachowań wśród swojej kadry na wszystkich poziomach organizacji;
  •  
  • Ukierunkowanie na klienta pozwala na właściwe czytanie potrzeb klienta oraz dostosowywanie się do jego oczekiwań;
  •  
  • Adaptacja do zmian, to pożądana cecha w PZL Mielec, które zmieniają sposób działania i pracy aby dostosować się do potrzeb rynku.
  •  
 
Realizacja Ideo
powered by CMS Edito
© 2009 PZL MIELEC. Wszelkie prawa zastrzeżone